设备租赁分公司实现首季开门红设备出租率

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本报讯(首席记者许鹏昊)优化设备管理为矿山生产服务,已成为设备租赁分公司推动高质量发展的关键抓手。据3月30日的统计数据,今年前3个月,该公司设备出租率、完好率、利用率均超额完成任务,租赁费收取超计划万元,提前实现首季开门红。据了解,为煤矿安全高效生产提供坚强的装备保障是该公司的重要责任。特别是煤矿装备水平的升级及智能化矿山建设力度的加大,为该公司创造了高质量发展的难得机遇。去年,集团新建、升级改造12个智能化综采工作面和19个智能化掘进工作面。今年,集团要新建、升级改造16个智能化综采工作面和37个智能化掘进工作面。“机遇与挑战并存,困难与发展共生。我们必须立足装备提档升级强管理,依靠技术水平升级强服务,推动设备管理服务水平再上新台阶,才能有效助力各矿井实现高质量发展,为集团建设世界一流企业贡献力量。”该公司负责人说。该公司结合各矿井现有设备资源,按照“一优三减”及“四化”建设相关要求,根据各矿井采掘接替情况,以“大功率、重装备、高性能”为原则,科学编制设备购置计划,既为矿井高质量发展提供了设备保障,又减少了重复购置,并通过盘活现有资产,使设备使用效率显著提高。根据今年上半年成套综采设备、智能化掘进机和大功率掘进机等设备采购任务,该公司对每套设备都安排专人负责全过程管理,要求生产厂家根据使用单位的安装时间倒排工期,并采取到生产厂家实地了解加工进度和驻厂催货两种方式,确保在规定时间内保质保量完成生产加工任务。同时,设备到矿后,该公司全程跟踪设备安装调试,协调生产厂家解决遇到的问题,提供技术支持,力争按期完成设备安装调试工作。智能化矿山建设是各矿井实现高质量发展的必由之路。对此,该公司专门成立智能化工作小组,制定智能化掘进工作面建设方案,并有针对性地开展智能化综采工作面设备专项检查,督促各矿井提升智能化设备应用效果和管理水平,早日实现“少人则安、无人则安”。据介绍,按照今年计划,该公司将逐步完成建立智能化成套综采设备生产大数据平台,推广智能化综采工作面煤流检测系统,应用智能化综采工作面超前规划开采技术,拟定智能化综采设备回收技术要求等工作,助力各矿井提升智能化矿山建设水平。此外,该公司还积极与格力电器公司沟通,大力推进矿井局部降温工程,确保工程建设顺利推进。设备租赁分公司进一步完善“规章制度到位、考核标准到位、现场督查到位、奖惩措施到位、按时整改到位”的设备标准化管理体系,强化现场管理,确保设备安全高效运行,为煤矿安全高效生产提供保障。

(来源:中国平煤神马报4月1日第二版)

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