按照全市及集团0年工作动员暨干部作风建设大会工作要求，孔子文旅集团各权属企业、机关各部室认真对照集团*委书记、董事长杨凤东同志提出的“五个突破”工作要求及集团0年重点工作，结合“三争”目标任务，以新思想、新作风展现新担当、新作为，持续深化作风建设，以“严、真、细、实、快”的工作作风加快推进各项工作落地见效，为集团高质量发展提供坚强保障。现将各权属企业、机关各部室作风建设开展情况摘编如下：
山东儒兴创盈融资租赁有限公司
解放思想走在前为文旅创新突破年贡献创盈力量为深入贯彻全市及集团0年工作动员暨干部作风建设大会会议精神，山东儒兴创盈融资租赁有限公司秉持稳健发展的经营理念，积极发挥金融业务优势，努力融入集团发展大局，与集团公司各板块加强资源共享和业务协同，切实增强紧迫感和责任感，以敢打必胜的胆略气魄和“争一流、争第一、争唯一”的工作目标，争当集团发展干事创业先锋，以实际行动助力集团高质量发展。一、以敢为人先的精神在金融创新方面求突破。信息化建设是融资租赁公司业务发展的重要引擎，新的一年，公司将大力优化业务信息化系统，初步实现业务全流程电子化，进一步提升工作质量和工作效率，同时将针对不同客户需求和景区开发要求，研发相应金融配套产品。提升服务质量，为集团景区提升、项目开发提供资金支持，实现金融与产业发展的互惠互赢。以严格的底线思维筑牢风控防线，从合同管理、应收账款等方面不断提升专业能力，形成立体的、动态的风险控制体系，严防各类风险。二、以勇争一流的工作作风在敢打必胜方面求突破。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。0年，山东儒兴创盈融资租赁有限公司全体员工将跳出“城墙思维”抓发展，多学习，常对标。结合融资租赁行业特点，有针对性的组织员工通过向同行业先进企业学习，同时结合线上学习、特别是加强业务知识、法律法规的培训，形成较为完备的学习培训体系，不断提升专业能力和综合素质，打造一支极具战斗力的年轻团队，担当作为争先锋、立足岗位创佳绩，要干就干最好，要争就争一流，以势在必得的决心完成全年任务目标。三、以勇立潮头的锐气在探索多元化经营方面求突破。面对日趋收紧的金融监管和常态化疫情防控对企业经营带来的不利影响和压力。如何平衡合规经营和经营业绩的关系，将是摆在融资租赁公司面前的一个巨大挑战。山东儒兴创盈融资租赁有限公司将积极对接监管部门，把握*策尺度，深入领会各项*策制度要求，在坚持原有成熟的业务模式前提下，继续拓展新的业务领域和业务模式。特别是要充分利用好济宁市内河航运大发展的*策时机，将船舶融资租赁业务规模做大，同时紧跟集团业务发展方向、战略发展规划，探索开展旅游大巴、景区游览乘用车、景区娱乐设施设备等方面的融资租赁业务，积极培育新的业务增长极，确保超额完成各项业绩考核目标。道阻且长，行则必至。下一步，山东儒兴创盈融资租赁有限公司全体员工将秉持归零心态，顺势而为、乘势而上，把业务优势最大程度地转化为发展优势，以一流的作风、一流的效率、一流的业绩，争取融资租赁公司各项事业良好开局。以崭新的面貌、务实的作风和奋斗精神启程出征，为集团“文化旅游创新突破年”贡献创盈力量。工程建设规划中心作风建设永远在路上作风决定成败，目标指引方向。工程建设规划中心以“争一流、争第一、争唯一”为工作导向，大力倡树“严真细实快”的工作作风，以新思想、新作风展现新担当、新作为。
一是坚持解放思想，在事争一流上下功夫。思想有多远，工作就会走多远。泗水朴宿?龙湾良舍高端民宿项目，已成功举行了授牌启用仪式，作为深入贯彻落实市委“七个必须、七个破除”和集团“五个突破”战略目标的重要实践行动，是深入实施“文化旅游创新突破年”的重要举措。在下步运营管理上，我们将进一步解放思想，高起点定位，高标准要求，瞄准全国、全省文旅行业最优目标，干到最好、创成标杆，努力把该项目打造成为鲁西南民宿业的典范。
二是坚持事不过夜，在狠抓落实上下功夫。干部作风建设大会会议提出要以“一日无为、三日不安”的责任感、“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，高标准、高质量、高效率推进每一项工作。当前在个别项目中还存在建设用地指标获取、项目建设手续获批等方面的制约因素，下一步，面对这些困难和问题，我们将不等不靠，主动出击，在狠抓落实上下功夫，想尽各种办法、通过多种渠道，全力以赴加快项目施工进度的突破。
三是健全长效机制，在严格规范管理上下功夫。工程建设规划中心将着眼长远，严字当头，持续健全规范各项工作制度，优化工作流程，形成“立项、招投标、施工、建设、审核、验收、运营、管理、考核”等一条龙长效管理工作机制。做到部门系统管理工作有规可依、循章办事，用制度管人，用制度管事，以更加严明的纪律、更加饱满的热情、更加过硬的作风，永担新使命，干出新业绩，为集团高质量发展做出应有的贡献。
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