《企业会计准则第21号-租赁》规定，租赁是指在一定期间内，出租人将资产的使用权让与承租人以获取对价的合同，短期租赁是指在租赁期开始日，租赁期限不超过12个月的租赁，但包含购买选择权的租赁不属于短期租赁。
短期租赁的产生：短期租赁主要是因市场化的需求而产生，客户因短期业务需求不必承担所有权和长期持有风险，包括闲置、陈旧过时、维修保养等，另外，随着经济的发展、技术的更新换代和人们消费观念的转变，短期租赁被越来越多的客户所接受。
短期租赁确实能给客户带来很多好处：
1.可以根据业务需要进行灵活多样的选择；
2.使客户支付很少的租金就可以获得资产的使用权；
3.减少因购买产生的闲置风险，灵活控制租赁期限和数量，减少支出、避免浪费；
4.免去了年检、定期维保等时间消耗和成本支出；
5.可以始终享受最新的技术和专业的服务，避免资产贬值；
6.减少了资金占用，提高了资金使用效率。
虽然短期租赁有这么多好处，但对于需求非常稳定的业务还是应该采用购买的方式。当不能准确预测未来业务量和未来变化时，有一个折中的方法就是采用经营性租赁的方式，租赁到期客户可以选择购买设备，使之前支付的租金能够抵减购买价格，也可以选择退租，把闲置、贬值等风险转移给出租人。
经营性租赁是融资租赁发展的高级阶段，但当下许多融资租赁业内人士对这个概念和含义理解不深、不透，认为自己购买和持有设备再自主或委托给别人经营就是经营性租赁，当物权一直在自己手里，做的只能是短期租赁，做短期租赁是一般工商企业干的事，不是金融机构该干的事。
所以我认为，融资租赁是个产业生态圈，金融机构、运营公司、设备厂家、专业第三方租赁资管公司应该各尽其责、各施所长、相互合作，共同提升服务客户的能力和水平。融资租赁公司在目前应该定位于金融业务，发挥拥有高额度、低成本资金的特别优势，短期租赁公司发挥持有设备并面向终端客户提供出租服务的特别优势，两者是合作关系，谁做短期租赁就让谁最终持有设备和拥有物权，融资租赁公司不需要包揽一切、越俎代庖。
