试题三
背景：
某企业自筹资金新建工业厂房项目，建设单位采用工程量清单方式招标，并与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工承包合同，合同工期天，施工承包合同约定：管理费和利润按人工费和施工机械使用费之和的40%计取，规费和税金按人材机费、管理费和利润之和的11%计取：人工费平均单价按元/工日计，通用机械台班单价按元/台班计；人员窝工、通用机械闲置补偿按其单价的60%计取，不计管理费和利润；各分部分项工程施工均发生相应的措施费，措施费按其相应工程费的0%计取，对工程量清单中采用材料暂估价格确定的综合单价，如果该种材料实际采购价格与暂估价格不符，以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整。 该工程施工过程中发生如下事件： 事件1：施工前施工单位编制了工程施工进度计划（如图.1所示）和相应的设备使用计划，项目监理机构对其审核时得知，该工程的B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用，在设备使用计划中，施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第80日末租赁进场，第日末组织退场。
事件2：由于建设单位办理变压器增容原因，使施工单位A工作实际开工时间比已签发的开工令确定的开工时间推迟了5天，并造成施工单位人员窝工15工日，通用机械闲置5个台班。施工进行70天后，建设单位对A工作提出设计变更，该变更比原A工作增加了人工费元、材料费元、施工机具使用费元；并造成通用机械闲置10个台班：工作时间增加10天。A工作完成后，施工单位提出如下索赔：①推迟开工造成人员窝工、通用机械闲置和拖延工期5天的补偿；②设计变更造成增加费用、通用机械闲置和拖延工期10天的补偿。 事件：施工招标时，工程量清单中φ25规格的带肋钢筋材料单价为暂估价，暂估价价格元/t，数量t，施工完成该材料10t进行结算时，施工单位按照合同约定组织了招标，以元/t的价格购得该批钢筋并得到建设单位确认，施工完成该材料10t进行结算时，施工单位提出：材料实际采购价格比暂估材料价格增加了2.86%，所以该项目的结算综合单价应调增2.86%，调整内容见表.1。已知：该规格带肋钢筋主材损耗率为2%。
表.1 分部分项工程量综合单价调整表
工程名称：××工程 标段：第1页共1页
事件4：根据施工承包合同约定，合同工期每提前1天奖励1万元（含税），施工单位计划将D、G、J工作按流水节拍0天组织等节奏流水施工，以缩短工期获取奖励。
问题： 1.事件1中，在图.1所示施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如何完善进度计划才能反映B、E、J工作的施工顺序？为节约特种设备租赁费用，该特种设备最迟第几日末必须租赁进场？说明理由。此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天？ 2.事件2中，依据施工承包合同，分别指出施工单位提出的两项索赔是否成立，说明理由。可索赔费用数额是多少？可批准的工期索赔为多少天？说明理由。 .事件中，由施工单位自行招标采购暂估价材料是否合理？说明理由。施工单位提出综合单价调整表（表.1）的调整方法是否正确？说明理由。该清单项目结算综合单价应是多少？核定结算款应为多少？ 4.事件4中，画出组织D、G、J三项工作等节奏流水施工的横道图，并结合考虑事件1和事件2的影响，指出组织流水施工后网络计划的关键线路和实际施工工期。依据施工承包合同，施工单位可获得的工期提前奖励为多少万元？此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天？
演训记录问题1：
PS：工作总时差的确定方法，自波+后波取小值。
问题2：
第一项索赔不成立。理由：A工作完成后施工单位才提出索赔，已过第一项索赔事项可索赔的有效时限，所以索赔不成立。
第二项索赔成立。理由：设计变更属于建设单位应承担的责任，所造成的费用增加，工期延误施工单位及时提出索赔，故索赔成立。
可索赔的费用数额=｛[+++（+）*40%]*（1+0%）+10**60%｝*(1+11%)=.97元。理由：除应考虑时间2中直接列出的费用外，还应考虑相关的管理费、利润、措施费、机械闲置补偿，规税等。
PS:工程费用需计取措施费，机械闲置不计取措施费。
可批准的工期索赔=10天。理由：A工作属于关键工作，设计变更引起的工期增加10天影响总工期10天，施工单位及时提出索赔，所以可批准的工期为10天。（第一项索赔不成立）
问题：
由施工单位自行招标采购暂估价材料不合理。理由：应当由建设单位和施工单位共同进行暂估价材料的招标采购（或者经建设单位同意后由施工单位负责招标采购）。调整方法不正确。根据背景，实际采购价与暂估价格不符，以直接在该综合单价上增减材料价差的方式调整，人工费、机械费、管理费和利润应按原综合单价不进行调整。
该清单项目综合单价=.27+（-）*（1+2%）=.27元
核定结算款=.27*10*（1+0%）*（1+11%）=.46元
PS:暂估价无需计取措施费。
问题4：
横道图如下图所示，每格为10天，D工作自第95天末开始，J工作第25末完成（95+=25）
若考虑特种机械按在B工作最早开始时间进场，及95天末进场，则此时关键线路为，实际施工工期=80+5+10+60+50+40+10=天，建设单位应于补偿新工期=+10=天，工期提前奖励=（-）*1=25万元。此时特种机械在95天末进场，在95+=25天末退场，在场天数=25-95=天，机械闲置时间=-=40天。
若考虑特种机械闲置时间最短的方法，此时关键线路有2条，和，特种机械在25天末退场，E工作在天末结束，B工作在天末结束，在15天进场，此时机械在场时间为天，机械闲置时间为0。
